深耕行業 技術驅動，國宏開啟進化之旅——訪國宏工具副董事長嚴景峰先生、董事兼總經理呂顯豹先生
國宏工具副董事長嚴景峰先生（左）、董事兼總經理呂顯豹先生
2024 年，是國宏工具系統（無錫）股份有限公司（以下簡稱 “國宏工具”）成立二十周年。二十年來，國宏工具以創新作動力，以品質為根本，專注研發、不懈奮進，助力無數用戶實現高效生產和品質制造，國宏工具，也由此成為被用戶廣泛認可的高端硬質合金刀具民族品牌。
8 月 8 日，國宏工具正式對外發布了公司全新的增長戰略 : 超越計劃 2.0。以公司成立 20 周年為發展下一階段的起點，國宏工具將在 “組織變革、技術戰略、多元發展、人才戰略、可持續發展” 五個方面實施多項新舉措，持續以用戶為中心進行價值創造，加速生長并變強。
二十年磨一劍，從跟跑到并跑
時間回溯至 20 余年前，彼時還是刀具貿易商的嚴景峰先生，親身感受到了國產數控刀具的落后現實。在看到很多消費者不相信國產刀具精度，隨身帶著千分尺對刀具一把一把進行測量時，他便在心中埋下了一顆 “要做好的國產刀具” 的信念種子。2004 年，國宏工具在無錫成立，正式邁入整體硬質合金刀具生產研發領域，這粒“種子” 終于破土發芽。
第一個轉折點出現在 2006 年，因產品品質過硬，在 3C 領域小有成績的國宏工具，推出了針對 3C 行業的專用刀具系列，并研發了整體刀具解決方案，這一舉措不僅為其后續成為捷普、富士康、三星等行業龍頭企業一級供應商奠定了基礎，也讓其找準了非標定制化刀具生產的方向。懷揣 “民族品牌” 的使命，日益壯大的國宏工具持續引進人才、建立研發團隊、開展校企合作，“創新” 的底色在不斷加強，于 2014 年建立了第一條 PVD 涂層產線并順利量產，實現了完全自主的刀具全制程生產。
時至今日，國宏工具始終站在整體硬質合金刀具技術前沿，推出的多個自主研發的涂層牌號，收獲了市場的廣泛認可。研發團隊超過 80人，擁有授權專利 90 余項，公司還被認定為國家高新技術企業、國家級專精特新 “小巨人” 企業。投資數億元建立的集科研、應用研究為一體的研發中心，更讓國宏研發的產品觸角延伸至了航空航天、汽車、工程機械、模具等多個領域。“我們一直堅信，只有走自主創新的道路，才能讓國宏工具真正成為中國乃至世界知名品牌，才能為用戶創造更大的價值。” 國宏工具董事兼總經理呂顯豹先生說道。
2017 年搬遷至現代化新廠房的國宏工具，進入了高速發展時期，先后入選中國航發、中航工業、航天科工、中國兵器等大型國企的采購名錄，營業收入逐年攀升，至 2023 年實現 4.8 億元營收，工廠年產能突破 1000 萬支。
深耕用戶需求，致力技術領跑
如今，面對智造發展、高質量發展、可持續發展需求，國宏工具再一次站在了變革的十字路口。當用戶的關注從一把刀轉向效率提升時，國宏工具之于他們僅僅聚焦高端產品已不足以，“領跑切削效率提升” 這一全新品牌口號由此躍然而出。
國宏工具建有集科研、應用研究為一體的研發中心，以及涂層中心，具備完全自主的刀具全制程生產能力。
從致力產品性能，到專注場景應用，國宏工具前行的每一步皆從用戶需求出發。此次提出的新口號，便是聚焦用戶最為關注的切削效率問題。“通過各項舉措助力用戶提升切削效率，是國宏過去 20 年來奮斗之目標，領跑，則既是國宏多年應用經驗與技術積累的底氣，也是對未來發展的鞭策和激勵。” 呂顯豹先生介紹說。
“3C 行業，是國宏工具最早進入，也是應用最為深入的行業。產品迭代速度快、生命周期短，是這個行業的典型特征，之于其所需要的刀具產品，切削效率是頭等重要的評價標準。以智能手機為例，一款新機型從研發到推出只有不到一年的時間，在這個過程中，作為刀具供應商，我們需要依據用戶設計方案，不斷研發對應產品，以匹配精度和效率要求。待產品上市，超大批量的供貨需求、極短的交付周期，又再度考驗著我們的生產及調度能力。” 嚴景峰先生進一步解釋道，
“在 3C 行業的深耕開拓，錘煉了國宏作為非標刀具供應商的各方面品質，也為今日我們能夠涉足更多行業，為不同的零件或材料開發定制化提效方案，打下了堅實的基礎。”
呂顯豹先生總結說道 : “以滿足用戶需求為目標，我們在內部創建了 ‘快速響應機制’，即從接到客戶需求之日算起，刀具成品必須以大幅超出市場平均水平的速度出廠。以此為標準，公司還編寫了覆蓋各個部門的考核條例，配合自主開發的 GIMS 生產管理系統，所有需求均精準傳遞至刀具生產每一工序的負責人，全方位確保服務時效和品質。此外，國宏研發團隊有著豐富的行業應用經驗，工作 10 年以上的技術人員比比皆是，依據不同行業特點劃分的專項研發小組，更是能夠在第一時間精準把控用戶需求。”
開啟從優秀到卓越的進化之旅
過去的成功無法定義未來，每一個未來都需要新的成功來佐證 ; 過去的經驗無法解決未來的問題，每一個未來都會產生新的問題，需要新的解決方案。
嚴景峰先生表示，盡管存在內卷、存量市場、國際環境等等當下時代話題，但國宏對自己的戰略定位，擁有最樸素的、最本質的認知 : 始終以用戶為中心進行價值創造，致力于生長并變得更加強大。
采訪中，他詳細介紹了公司全新增長戰略 “超越計劃 2.0” 的五大內容 :
一是經營理念的變革。公司發展的驅動力將從以往的銷售驅動轉變為技術驅動與市場驅動為主。圍繞用戶與市場，國宏工具將進行一系列組織變革和運營調整，不再只是聚焦產品性能的提升，轉向更關注整體切削方案的優化。未來，大家將看到更加開放、更具活力的國宏公司。
二是技術優勢的延伸。國宏工具 20 年的發展因為自主創新而受益，并將繼續在未來，由此與用戶產生連接。例如依托研發中心，縱深聯合合作伙伴，將公司的自主生產能力再推上一個臺階 ; 以及依據不同行業用戶特點成立研發專項，開拓重點創新項目等。
三是多元化的思考。包含產品的多樣化，應用行業的廣泛化，以及市場布局的全球化。作為一家工具系統公司，國宏將進一步拓寬產品范圍，建立包括整體硬質合金刀具、刀片、超硬刀具、劈刀等在內的更為豐富的產品體系。公司將通過行業解決方案深挖等多項舉措，將國宏在 3C 領域的技術實力拓展至如航空航天、新能源汽車、工程機械、模具等產業升級需求旺盛的各行各業。將世界范圍內最尖端的技術引進來，將業務拓展至全球，是國宏對全球化的思考，公司參加了 EMO 展、芝加哥機床展等全球知名展會來擴大宣傳，成功在東南亞、北美、歐洲市場取得了突破，目前公司的外銷業績占比 25%。
四是人才戰略的強化。“以人為本” 一直是國宏工具所秉承的人才理念，在過去，公司通過購房補貼、校企合作、技能培訓等一系列激勵機制培養、吸引了一批有著豐富經驗的技術人員。超過 80 人的研發團隊，更為國宏的創新之路提供了源源動力。面向未來，國宏將繼續完善和健全人才培養機制，適應新時代年輕人職業發展需求，實現 “人才開拓創新，創新成就企業，企業吸引人才” 的良性循環。
五是可持續發展戰略的布局。國宏工具一直致力將可持續發展理念貫徹到業務運營與日常工作的方方面面。例如，已在工廠安裝了屋頂光伏系統，綠電比例超過 15%; 國宏也是行業內較早使用國外高端油霧分離系統的企業，保護環境的同時也關懷員工健康 ; 更重要的，國宏致力于為用戶提升切削效率，延長刀具壽命，減少刀具用量，提供廢舊刀具回收、刀具修磨服務等，均是公司實現可持續發展的務實努力。
二十載沉淀積累，讓國宏擁有了差異化的核心優勢 ; 再次激活創新，將更好回應用戶對國宏提出的新期望 ; 從優秀到卓越，不斷超越自我，國宏工具正在為全方位邁上新臺階而奮進！
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